而他也表示，今天的特地·负离子瓷砖，就要给消费者带来新的利益诉求。也就是说让提升幸福感的产品服务成为消费新趋势。因为，今天的服务和形式都变了。

第三个，新认知。特地去年做了一个终端的调查问卷，有一个“是否了解装修污染的危害”占了90%多，绝大部分人都知道装修的污染性，以前很多人不知道，所以他认为：心智的认知对于营销的革命带来很大的影响。91%的消费者了解装修污染，但是很多消费者却不知道负离子瓷砖，所以60%等于消费者第一次认识到特地·负离子。

最关键的是，根据调查，李强发现，作为消费者来讲，它对这个健康环保产品还是有诉求的。“我在走市场的时候，发现了个很重要的现象。我们的经销商买了我们产品之后，他推荐给他的亲朋好友，他亲朋好友的成交率远远大于以前他推荐其他品类的产品，为什么？他是觉得这个产品健康，这种认知，是我们能够把今天特地·负离子瓷砖做起来的逻辑。营销就是一个心智战，所以说从我们调研来讲，消费者对这种健康的诉求点越来越强烈。”

十年的技术研发，加上消费者心智认可，这就是李强对负离子瓷砖的发展以及特地·负离子瓷砖是行业最强的信心来源。

那么，特地的品牌战略是什么？“开创健康诉求新品类并发动营销战略战略，并成为第一。”李强在台上又一次自信十足的说道，而这样的一个目的就是为了另劈一个赛道实现弯道超车。

在这里，特地还有一个小目标，未来三年，特地要做到复合增长率大约30%，至少在中国要建立1000家以上负离子体验店，而且为品牌实现健康、时尚和科技的标签；产品除了功能，更要有颜值。同时，李强还表示，特地一直在制造风口，还用了一段古人云表示。

最后，他还对现场经销商豪言到，“如果你把特地·负离子瓷砖当做营销，你就有了自我；如果把特地·负离子瓷砖当做品类，你就有了战略；如果你把特地·负离子瓷砖当成趋势，你就有了未来。”